合作方改變經(jīng)營方向？

在紅星美凱龍的聲明中提到合作方計劃改變經(jīng)營方向，便有人解讀為地產(chǎn)物業(yè)方已經(jīng)失去了與紅星美凱龍合作的興趣。

這倒是個靠譜的說法，而合作方為何如此呢？同紅星美凱龍在多地的操作手法如出一轍，廣州琶洲店選擇了多方合作的方式運(yùn)作，紅星出品牌和管理，地產(chǎn)方出房產(chǎn)和物業(yè)，至于合同細(xì)節(jié)我們不得而知，但目標(biāo)必定只有一個——在利益上獲得共贏。

對合作方而言，收取的必定是物業(yè)租金，這個錢從哪里來？

作一個假設(shè)，紅星美凱龍無法按時收齊各家具品牌的租金，他是否就因此拖欠著物業(yè)方的費(fèi)用呢？如果真是如此，合作方改變經(jīng)營方向，便理所當(dāng)然了。

盡管無法證實(shí)這個假設(shè)，但我們可見，大量品牌撤鋪在先，紅星發(fā)出聲明撤店在后，部分代理商私下也透露很早就得到消息，說物業(yè)方不打算再與紅星美凱龍合作，于是提前做出了撤鋪安排。

對紅星美凱龍的追問

于此，對于紅星美凱龍，卻有個追問。在紅星美凱龍的“百M(fèi)ALL戰(zhàn)略”中，其必定不希望出現(xiàn)撤店的狀況，尤其處于上市關(guān)鍵時期，此事件必定將產(chǎn)生負(fù)面影響。進(jìn)一步說，紅星美凱龍在華南板塊的規(guī)劃，廣州作為重點(diǎn)區(qū)域，在不到兩年時間就撤店，其產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)，乃至對整體戰(zhàn)略的深度影響，想想似乎為紅星美凱龍大捏一把汗……

那么，紅星美凱龍的高層是如何權(quán)衡其中的利弊呢？

當(dāng)然，或許一個店對紅星美凱龍來說不過九牛一毛，對于“強(qiáng)悍”的紅星來說，我們多慮了。